Glavni cilj nacrta, koji su pripremili Savez vojvođanskih Mađara i Fondacija „Prosperitati” za period 2026–2033, jeste podsticanje ostanka u domovini, dakle zadržavanje vojvođanskih Mađara u Srbiji, ali i podsticanje povratka iz inostranstva. U isto vreme cilj je i podrška zaposlenima i stvaranje temelja za jednu modernu ekonomiju. Fondacija „Prosperitati” je osnovana početkom 2016. godine, a prvi konkursi su objavljeni krajem januara 2016. godine.Realizovane su razvojne investicije u vrednosti od pola milijarde evra, sa 250 miliona evra bespovratnih sredstava.
“Mislili smo da je posle 10 godina vreme da ažuriramo prvu strategiju, jer se naš ubrzani svet značajno promenio u poslednjoj deceniji.”- nedavno je objasnio predsednik SVM, Balint Pastor i dodao, “zato bismo drugom strategijom želeli da nastavimo cilj koji je već postignut u praksi, tj. da uzdignemo standard celokupne mađarske zajednice u Vojvodini. Jedna od značajnih novina je poziv za povratak onih koji su trenutno u inostranstvu. Strategija ima za cilj da stvori sistem uslova koji mogu rezultirati time da se oni koji su ranije odlučili da okušaju sreću negde drugde sada mogu vratiti u zemlju. To naravno ne znači da će oni koji su ostali u zemlji i pokušali da ovde zarade za život biti potisnuti u drugi plan, jer kao što sam napomenuo, zadržali smo prethodno dokazane elemente strategije.”
Nacrt strategije, U DESETAK VOJVODJNSKIH MESTA, predstavili su troje urednika, dr Otilija Sedlak, dr Imre Nađ i mr Akoš Ujhelji, kao i dr Balint Pastor. Dr Imre Nađ, predsednik upravnog odbora Fondacije „Prosperitati”, naglasio je da strategija ekonomskog razvoja neće rešiti sve, ali da ovaj dokument sadrži sistemske relacije u interesu oživljavanja sela, ekonomskih sektora i podsticanja mladih pripadnika mađarske zajednice u Vojvodini da postanu ekonomski akteri u regionu.
Postoji pet strateških ciljeva koji su u velikoj meri međusobno povezani. Jedan od njih je zadržavanje mladih ljudi, kao i podsticanje njihovog povratka u zemlju. Oba su veoma važna, jer kada govorimo o poljoprivredi i ruralnom razvoju, nijedno nije moguće zamisliti bez mladih ljudi. Ne možete govoriti o ruralnom razvoju i modernoj poljoprivredi bez mladih i kvalifikovanih stručnjaka. U strategiju smo ugradili mnogo inovativnih stvari koje su zaista dobile na zamahu u poslednjih deset godina. Tehnološki razvoj, digitalizacija su se zaista ubrzali, a pitanje veštačke inteligencije je takođe uključeno u ovaj nacrt. Što se tiče poljoprivrede, treba napomenuti tehnologije koje daju odgovor na klimatske promene. Sve će to biti sektori koje želimo da podržimo u interesu novih poljoprivrednih uspeha. Digitalizacija, moderna ekonomija, inovativne tehnologije, sve to mogu doneti nazad u zemlju ljudi koji žive u inostranstvu. A naš zadatak je da mladim ljudima koji se vraćaju u zemlju obezbedimo odgovarajuća radna mesta i domove, odnosno integraciju u lokalno društvo, naveo je dr Nađ Imre.
Akoš Ujhelji, narodni poslanik SVM-a i urednik strategije, istakao je da je pokojni Ištvan Pastor, bivši predsednik SVM-a, prepoznao da je mađarskoj zajednici u Vojvodini potrebna ekonomska strategija koja bi doprinela da zajednica ostane u svojoj domovini.
– Balint Pastor je uvideo da se na ovoj strategiji moraju „izravnati nabori”, takoreći, jer više ne možemo da postignemo uspehe koje smo imali u proteklom periodu. Strategija je imala nekoliko ciljeva, na primer, da pruži nove mogućnosti onima koji su ostali ovde, da stvori nove poslovne poduhvate, a i da razvije postojeće u skladu sa promenama, jer je prošlo deset godina, pa stari koncepti više ne odgovaraju novim izazovima i konkurentnosti na tržištu, rekao je, nedavno Akoš Ujheji.