Postoji ta fina, gotovo poezijom obojena granica između opštinskog domaćinskog poslovanja i bankarskog trilera. U Bačkoj Topoli tu granicu ovih dana zovu – prekonoćni depozit. Zvuči bezazleno, zar ne? Kao nešto što ostavite na stolu pre spavanja, a ujutru vas sačeka uredno složeno, uz skromnu, ali poštenu kamatu za kafu.
Samo što je u noći između 30. i 31. oktobra neko ugasio svetlo u Alta banci, zaključao vrata i odneo ključ. Kada je svanulo, kafa je ostala nepopijena, a opštinski milioni – tačan broj se u zvaničnom saopštenju stidljivo prećutkuje, valjda da ne pokvari jutarnju rutinu građana – ostali su zarobljeni iza šaltera na kojem sada piše „stečaj“.
U životu jedne lokalne samouprave, baš kao i u svakodnevici svakog domaćinstva, postoje dani kada se planovi preko noći promene. Vest da je deo budžetskih sredstava Opštine Bačka Topola ostao zarobljen u stečajnom postupku Alta banke svakako je izazvala zabrinutost, ali upravo u ovakvim trenucima najbolje se vidi koliko je jedna zajednica stabilna i spremna da nastavi dalje.
Ako se osvrnemo unazad, važno je sagledati širu sliku. Od 2004. godine, pametnim upravljanjem viškom likvidnosti kroz kratkoročne depozite, opštinski budžet je u proseku godišnje prihodovao oko deset miliona dinara. Taj novac nije završavao u praznim brojkama na papiru – pretvarao se u uređenije ulice, bolje uslove u školama, podršku sportu i kulturi. Dve decenije uspešnog domaćinskog poslovanja donele su opštini stotine miliona dinara dodatne vrednosti, što je temelj koji jedan iznenadni bankarski potres ne može da poljulja.
Ono što daje poseban razlog za optimizam jeste činjenica da je lokalna samouprava u ovaj posao ušla poštujući sve procedure – birajući najpovoljniju ponudu na tržištu i obezbeđujući ugovor menicama, u trenutku kada je banka imala sve dozvole i nadzor. To pokazuje da sistem na lokalu funkcioniše odgovorno i transparentno, čak i kada eksterne okolnosti zakažu.
Još važnije, Bačka Topola ima stabilan budžet od gotovo dve milijarde dinara, što znači da redovno funkcionisanje grada i sela, rad vrtića, škola, komunalnih službi i podrška građanima nijednog trenutka nisu dovedeni u pitanje. Iskustvo koje lokalna uprava ima u planiranju i prilagođavanju budžeta garantuje da će se kroz pametno određivanje prioriteta i institucionalnu saradnju pronaći rešenje da nijedan važan razvojni projekat ne stane.
Svaka finansijska prepreka ujedno je i prilika za još opreznije i mudrije korake u budućnosti. Bačka Topola je mnogo puta do sada pokazala da ima snagu, znanje i ljude koji umeju da čuvaju stabilnost svoje opštine. Zato ovo nije priča o gubitku, već o otpornosti jedne sredine koja zna kako da prebrodi izazov i nastavi da se razvija u interesu svih svojih građana.
Do tada, lekcija je naučena na teži način. U srpskom bankarstvu „prekonoćno“ očigledno ne znači od večeras do sutra ujutru. Ponekad znači – do daljnjeg.
