Ono o čemu se govorilo godinama, prvo tiho pa u poslednje vreme i sve glasnije, u zvaničnoj formi počelo je da izlazi na videlo. NEPROFITNO UDRUŽENJE GRADJANA “URKO” IZ PAČIRA OBRĆE MILIONE, kroz razne pravne forme, iako bitiše u selu u kojem je veliki broj gradjana, na ivici egzistencije. Ništa se nije promenilo sem što je sa “scene” nestao politički, informativni , komunalanlni mag… Zoltan Sobati- kreator ekipe za model “kako za svoj račun isprazniti donaciske i državne kase”. Ostali su naslednici, koji su se naučili poslu, pa i dalje prazne kase, bez posledica,na svoje lično zadovoljstvo i korist.
U praksi politička volja često gleda na to ko je potencijalno odgovoran. Da li je to neko ko je politički saveznik ili protivnik. I, na žalost, nemamo dovoljno garancija da će sve biti ispitano bez obzira da li se zloupotrebe mogu vezati za pripadnike ove ili one političke opcije. To je ocena ekonomskih stručnjaka zaširi plan ali koji tako simptomatično zvuči u Bačkoj Topoli.
Nije sve išlo ipak, kako izgleda, negde je zapelo. Glavni kreator URKO sistema je odstranjen iz politike, pa se izvesno vreme vatio u Madjarsku, dok ne izblede tragovi, odakle je i došao iz male kancelarije u Janošhalmi do pokrajinskih skupštinskih klupa i maga bačkotopolske političke scene.
Medjutim ostala su “braća” iz osnivačke ekipe koja se nisu odrekla kreatorovog koncepta, već su nastavili, “bez glave” da slede trag novca. Kupovali su , za tudje pare, medije – radio, televiziju igrali se sa seoskom televizijom pa prešli u turizam jer im se učinio, unosnijim. Možda zato, jer im je informativna sisa ispala iz usta. Posle Sombatija tu su ostali politički akteri, sa početka priče, Oto Nadj, koji je sada Zamenik direktora Uprave za kapitalna ulaganja Vojvodine i Endre Husar direktor doo Pačir , koji upravlja svetski poznatom banjom, po ružičastoj boji.
Politički embrion Sombati, Nadj, Husak se raspao ali sva su deca preživela i nastavila po receptu “starijeg” brata da žive svak u svojoj blagodeti političkih uhlebljenja. Doduše onaj prvi, posle nuspešnog preleta, ostao je na ledu, do daljnjeg. Koji su mu grehovi posle toliko zasluga sam Bog će znati a možda i mi ukoliko nam bude interesantan. Svakako su “pod lupom” sadašnji potrošači donaciskog i budžetskog novca, koji su iz (ne) profita počeli da stiču profit, po receptu, tudji novci moje pare.
Kod trošenja novca u Pokrajini i Bačkoj Topoli imali smo iste probleme kao i uvek. Slabu kontrolu i nedovoljnu javnost. Oni koji bi inače mogli da vrše nadzor, nisu, navodno -imali pun pristup, podacima pa eto prilike da im pomognemo.
RECIMO KAKO INTERESANTNO ZVUČI DA PRIVATNA FIRMA UPRAVLJA IMOVINOM OD BLIZU 100.000.000 (STO MILIONA DINARA) U KOJU JE ULOŽILA IZ DVA IZVORA 1000 DINARA.
